2023年4月26日，順朝公司召開一季度清收工作專題會議。公司領導班子成員，各工程業務部門及運營管理部、財務部、法務風控部等參加會議。
會議聽取了各工程業務部門對經辦項目的逐一報告，研究分析了項目運營現狀，對下一步清收目標及具體方式進行了明確布置。
會議強調，各部門要堅決貫徹巡視反饋意見整改要求及集團公司關于清欠去化的工作部署，牢固樹立“清收就是發展”的理念，將應收賬款清收作為當前的頭等大事予以推動落實。業務部門要與運營、財務、法務部門密切合作，建立相應溝通協調機制，強化對客戶的分析研判，結合客戶企業性質、經營狀況、項目狀況、業主狀況、涉訴狀況、履約情況等精準施策，動態跟進落實。對于還款進展緩慢、還款協議履行效果差、企業經營異常的堅決提起訴訟。
公司明確，建立定期會議制度，領導班子分組帶隊，及時研究推進清收過程中的各類問題，實行“一盤棋統籌、一體化推進”。加強清收獎懲兌現，項目的清收成效直接與相關部門負責人的年度考核結果及績效薪酬掛鉤。
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