2月16日下午，省鹽業集團公司召開重點工作暨全面落實國企改革三年行動工作推進會。集團公司黨委副書記、總經理、董事王思軍主持會議，集團公司其他經營班子成員，各直屬（控股）公司主要負責人及分管負責人，集團公司本部各部門主要負責人等參加會議。

會議傳達了2月11日省國資委召開的部分省屬企業經濟運行情況座談會精神，通報了1月份集團主要經濟指標完成情況和清收去化情況，并圍繞確保實現一季度“開門紅”的要求，對當前經營和清收去化等重點工作進行了部署。

會議通報了集團公司2021年度落實國企改革三年行動的總體情況，并對下階段的改革工作進行了部署，要求各單位嚴格按照《集團公司全面落實國企改革三年行動方案任務清單》，進一步壓實責任、倒排工期、掛圖作戰，確保順利實現“在3月底之前提前全面完成各項改革任務”的目標。

王思軍在講話中提出了三點要求：一是把握形勢，明確任務。各單位要充分認識當前形勢的嚴峻性，認真分析形勢、思考問題、明確任務。二是統籌謀劃，攻堅克難。各單位要認真謀劃發展，針對困難問題提出具體的對策、措施和辦法，在發展中解決各類矛盾和問題。三是突出重點，擔當作為。要求各單位各部門緊緊圍繞集團“組建、更名、掛牌”，“提質、擴量、增效”，“規劃、計劃、項目”，“改革、創新、激勵”，“清欠、去化、盤活”，以及“班子、隊伍、作風” 36個字認真抓好工作落實。

王思軍強調，集團上下一定要統一思想、提高站位，真抓實干、奮勇爭先，確保一季度經濟運行“開局穩、開門紅”，確保清收去化工作和三年改革行動各項任務圓滿完成。本部各部門必須進一步增強緊迫感和責任感，切實轉變作風，提高服務意識和服務本領，全力服務好所屬企業的改革轉型發展。

會上，相關公司主要負責人圍繞現階段經營、改革和清收去化等工作中存在的困難和問題、下階段的發展方向思路和對策措施等進行了交流。