3月20日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍一行到滁州市鹽業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研期間邱軍一行查看了市公司的倉儲(chǔ)情況，了解了鹽品數(shù)量和品種結(jié)構(gòu)，隨后主持召開了座談會(huì)。市公司班子、中層干部、縣（市）公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)一線負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

座談會(huì)上，各公司匯報(bào)了疫情防控、1-2月份經(jīng)營情況、后續(xù)工作安排和經(jīng)營思路舉措，邱軍對每家單位分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定成績、指出問題\，全面細(xì)致分析了滁州市及縣公司存在的短板和面臨的困難。圍繞企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和改革發(fā)展，邱軍對下一步工作提出了具體要求。一是樹立“頭雁效應(yīng)”。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，廉潔自律，嚴(yán)格要求，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，提升企業(yè)正能量；二是千方百計(jì)抓好經(jīng)營。各公司要按照市場化要求強(qiáng)抓經(jīng)營不放松，積極抓好配送工作，進(jìn)一步深耕營銷渠道，把鹽主業(yè)做精做實(shí)；三是持續(xù)深化企業(yè)改革。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)改革工作，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，完善企業(yè)考核分配機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍；四是加強(qiáng)年輕干部鍛煉培養(yǎng)。提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，壓實(shí)責(zé)任，激勵(lì)鼓勁。按照市場化原則招聘經(jīng)營一線人員。五是盤活資產(chǎn)，各市縣公司要立足自身實(shí)際，盤活資產(chǎn)，能租盡租。